现在，在中国最知名的缅甸军阀，就是苏奇督大帅了。

尽管“无创血糖监测”听起来像是未来科技的先声，实际上，这项技术的研发难度堪比登月。通过光学法、微波法等技术手段间接估算血糖水平，这些设备的测量结果往往与真实的血糖值有很大差距。消费者抱着新奇尝试的心态购买这些设备，可是当他们发现这些设备在接触塑料管、木头椅子甚至宠物时也能给出血糖值时，那份对科技的信任便随之崩塌。
美国食品药品监督管理局（FDA）早在2024年初就发出警告，明确指出目前市场上没有任何一种声称能够无创监测血糖的智能设备获得了医疗认证。FDA警示，不准确的血糖测量可能导致糖尿病患者错误用药，最终可能引发严重的健康后果，甚至危及生命。对于依赖血糖监测来调整胰岛素剂量的患者来说，这种误差无疑是一颗定时炸弹。

既然游医是不合法的，那就把它变成合法的就可以了。
在这种想法的驱使下，詹国团在1985年注册了一家公司，专门与医院谈合作。

早在1998年，中国打假第一人王海对猖獗一时的性病游医展开调查，他发现，当时中国多数治性病的游医们来自同一个地方：福建莆田。

就是在那个年代，莆田人开始了他们背着医药包征服中国的路程。性病、鼻炎、狐臭、肝炎、风湿，他们无所不治。北至佳木斯，南至海南岛，西至新疆和田，都有他们的身影。
电线杆上，第一次出现了各种专治牛皮癣的小广告，无数老中医在一个个小旅馆大通铺等着患者的到来。
绝大多数游医既不懂医，又不懂药，对皮肤疾病，游医的药物进价大多在0.2-2元，很多是按斤批发来的。卖到患者手上少则大几十，多则两三百，核心思想是要掏空患者兜里每一分钱。
游医最让人愤怒的地方在于，绝大多数药物仅仅能缓解一下症状。用错药医死人也是常事，只是当愤怒的家属冲过去找他们时，这些江湖骗子早已带着满满的钱包飘然而去。
上世纪90年代
挂靠大医院门下，疯狂攫金
到上世纪90年代，逐渐富裕起来的游医们从过去的游击战开始升级，进入了一些大医院。
此时，国企普遍处于产能下降、入不敷出期间，很多医院也是如此，尤以极度依赖国家输血的一二级医院及消防、武警医院为主。
游医们挂靠在医院下。他们这时已经有了特殊的贿赂技巧，往往只需要600-1000元，就能顺利拿下院长。

而那时整容还未风靡，美肤也不成气候，莆田人第一个大规模开展的是丰胸。到2000年以后，整形美容医院已成为了莆田系的绝对主力。搭配传统的男科/妇科医院，加上各类门诊部，莆田系形成了完整的产业链。
网络也成为了莆田系宣传主战场，莆田系大笔投入广告。百度任何一个疾病，首页永远是私立医院广告。
它跟百度之间的合作模式是：百度负责搜索引流，莆田系医院负责“宰客”，两者形成完美的O2O业务模式。
据公开报道，百度2013年的广告总量是260亿元，莆田系的民营医院在百度上就做了120亿元的广告，他们广告投入的60%都给了搜索引擎。有医院在搜索引擎上的推广费用就占到营业额的70%到80%，甚至有医院一年收入1.2亿元，其中1亿元就投给了搜索引擎。

2010年后：莆田系开始推动无痛人流
2010年后，莆田系又开始了新的事业。新一代已把视线投入了迅速扩张的大学生群体。
割包皮，无痛人流开始逐渐成为了他们的市场立足点。甚至开始通过校学生会关系或赞助各种校内活动来明目张胆地在校园内做广告。

上述人士称，莆系几大家族及新生代企业家也在寻求转型，往高端医疗、国际合作、医疗养老、专科医院/诊所方面发展

他们的药箱里一般配有红紫药水、止痛药、消炎药、酒精、棉纱之类的医疗用品。患者基本不用出村，随叫随到，也不分内外科、男科与妇科，基本上是头痛医头，脚痛医脚。遇到头疼脑热的花个几毛钱就能治好。他们是离村民最近的医生，他们与患者的关系更像是淳朴的邻居或亲戚关系，将人情回报看得比利益回报更重。到1977年底，“赤脚医生”数量达到了恐怖的150多万，生产队的卫生员、接生员达到了390多万人。他们奔走在田埂、山路上，为老人体检，为孩子治病。这种“赤脚医生”模式是中国早期为改变医疗资源失衡而形成的，是最具中国特色的医疗系统补丁，堪称中国医疗史上的“人间奇迹”，被世界卫生组织称为“发展中国家解决卫生经费的唯一典范”。

从最初的“疥疮”到后来的花柳病。这些游医们在隐晦的医疗市场上大发横财，身后却丢下一大群被掏空钱包、治而不愈的患者。1980年，我国政策上第一次开放民营资本办医。江湖游医们开始穿上马甲，从游击军变成了正规军，捞偏门的游医伎俩开始变本加厉，为民营医院的发展埋下了隐患。
叁
四百多万赤脚医生的消失，给农村基层医疗留下的窟窿太大了，在资金不足的情况下，不要说盘活，能不能活下去都是个问题。更要命的是，乡村医生后继无人，科班出身的为了前途拼了命的往大城市钻，没关系没实力的哪怕转行也不愿意在乡村混日子。

90年代，我国开始向医疗市场化进军，所有医院需要自负盈亏。很多医院纷纷喊出“建设靠国家，吃饭靠自己”的口号，各种各样的创收手段层出不穷。很快市场化开始到处捅娄子，而且娄子一个比一个大。医院自负盈亏让药品、耗材、器械成了最直接、最简单、最直观的加价物品，成为医院的主要利润和医生收入的主要指标，于是多开药、开高价药的“以药养医”席卷全国，成为“看病贵、看病难”的罪魁祸首，滋生了医生腐败的土壤。民间甚至传有“急救车一响，一头牛白养”，“辛辛苦苦几十年，一病回到解放前”的顺口溜。市场化并没有拯救医疗资源不平衡的问题，不仅仅是基层医院，那些依靠国家财政支持的许多公立医院、企业医院、部队医院一样的经营困难。这个时候一股公转私的歪风刮了起来，比较典型的是宿迁。宿迁是一个穷地方，一直是江苏省13个省辖市中垫底的存在。九十年代宿迁的大部分医院已经发不出工资，基本处于倒闭状态。宿迁用了四年的时间，把全市134家公立医院中的133家全部卖光了。就连当地最大的公立医院——宿迁市人民医院也以7000万元的价格，卖给了上市公司金陵药业。