于是当年的7月,市委任命原吉林市汽车集团公司总经理曲丹时任吉纸董事长,曲应该说还是有事业心的,比较懂经济和管理,也想把纸厂搞上去,实事求是地说,曲到任的头两年,抓了很多实事,搞改革,上技改,抓管理,应该说是有成效的,1999、2000年,吉纸曾经出现转机,维持了不亏损运行,后续发展的项目逐步在开展,期间也得到了各方面的大力支持,班子比较团结,能把劲往一处使。但曲有个作为一把手致命的弱点,专横跋扈。仗着他和时任市委书记王照环的关系,各方面关系他照应得很差,尤其是后期班子之间出现裂痕,(这里面还有些利益之间平衡的事就不细说了)曲在班子内日渐孤立,班子成员开始暗中角逐,随着形势的发展,曲欲对吉纸班子进行改组,他启动了吉纸集团与吉林纸业的分立工作(吉林纸业为上市公司,是主要经营实体,吉纸集团是存续企业),曲的意图在于通过分立,把吉纸班子进行调整,启用新人,把班子中不得力的改组到吉纸集团挂起来,这就势必冲击了一人的利益,使得这项工作虽然得到市委的支持,但进展缓慢。这时,2001年7月王照环被迫离职,这对曲产生致命打击,吉纸班子再度出现内讧,曲被严重孤立,班子离心离德,互相拆台。曲面对颓势一筹莫展,加之曲在吉纸群众基础薄弱,在遇到市场危机时,班子出现严重分歧,各项工作基本瘫痪。曲为尽早脱身,向当时的市委市政府提出对吉纸进行重组,引入战略投资者。这期间吉纸生产经营陷入困境,全线停产,职工生活十分困难(累计欠发近10个月工资),于是企业不再稳定,在这种条件下,曲丹时被撤换(算是脱身)。